餐饮需要专业团队操盘 众筹发起人并非餐饮人,吸引的股东们也非餐饮人,他们认为餐饮门槛低,容易做,但由一群非专业人做餐饮,成功几率事实证明不高。这是为什么呢?让我们举个例子吧! 现在,让我
与火热的话题相比,很少普通消费者愿意购买这个产品,销售数据并不理想。给人的感觉他虽然不能回到2014年,但是可以回到了小米创业之初,甚至回到那个在金山时的雷军。如果没有意外的话,2017年Q1小米国内的市场份额,将会
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IP红黑榜 IP依然强劲,但开发的结果却不尽相同。(但我)可以充分的在战壕里厮杀,就像旭豪这样,做快速的调整,调动公司所有的资源,做未来三个月、六个月正确的事情,用执行力超过在外面自
相比2016年第83位、2015年第84位、2013年第93位(2014年的数据不是很准确
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” 每一位参与这项公益活动的人都发自内心地支持LifeWater的“半瓶水”。 当然,汪小菲还是一口咬定卖掉俏江南不是为了还债,而是“中
当初优步中国年轻人那种被出卖的感觉就特别强烈,赶集的员工们在58想来也有很多心酸,而土豆员
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首先判断一家公司的视角虽多,但从员工的角度只有一个,那就是能不能给你带来超出预期的经济回报,其他都不重要。那么,新引擎在哪里? 答案也许不是电影票房,而是视频付费用户 根据易凯资本
其中遇到志同道合的合伙人,是除资金以外,第二重要的部分。这些创业大神们通常都有化腐朽为神奇
所以在这种情况下,就不应该使用“饥饿营销”这种策略(这也是小米现在饥饿营销行不通的一个原因)。我觉得UGC是一个伪命题,UGC不是商业模式,它很难做迭代。 李丰:回到另
但是他会不断塑造成功的典型,100个人死了99个1个人过得很好,外面的人也会盯着那一个人,所以即使死了一批,会有另一批前赴后继,但是他们绝大多数都逃脱不过炮灰的命运,这就是淘宝那就是,有多少